近年來，由于中國食品、化工、醫(yī)療、電子和信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，凈化工程也迎來了一個新的發(fā)展時期。其市場規(guī)模不斷擴大，特別是新版GMP的發(fā)布和醫(yī)療結構改革的實施，在一定程度上促進了食品和制藥行業(yè)對凈化工程行業(yè)的需求，使該行業(yè)更具前景。然而，面對市場的進一步擴張，山東凈化公司應繼續(xù)保持發(fā)展，注重轉型，以便在長期的所有挑戰(zhàn)中立于不敗之地。

時代在變，行業(yè)在變。因此，凈化公司也應該適應市場趨勢和變化，以不斷走向經(jīng)濟和個性化發(fā)展。未來幾年，凈化工程企業(yè)要想在復雜的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須從傳統(tǒng)的價值競爭模式轉向技術競爭模式和服務競爭模式。只有滿足顧客的需求，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的凈化工程服務，才能保證經(jīng)濟效益的不斷提高，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

市場消費的逐漸成熟和理性，產(chǎn)品技術標準和規(guī)范的逐步實施，以及企業(yè)競爭門檻的提高，都為凈化公司的測試提供了機會。投機未能在快速變化的市場中站穩(wěn)腳跟。嚴格控制五關——的產(chǎn)品、質(zhì)量、市場、服務和渠道海關，靈活面對消費者的考驗。

在此期間，凈化公司必須展示他們的“真正技能”，以保持他們的市場地位和份額。可以預見，山東凈化公司將面臨新一輪的發(fā)展和轉型，從最初的“魯莽和粗放”型向“集約培育”型轉變。在這種環(huán)境下，所有山東凈化公司都必須能夠忍耐脾氣，能夠承受資金，能夠拼寫技術，能夠打營銷，總之，都要靠實力說話。